揽才、留才，永远是企业经营者的重要课题，让人才在职场上，有足够的发挥空间，有时可能比待遇更重要；已故苹果共同创办人贾伯斯曾言，「雇用聪明人，又告诉他们该怎幺做事，毫无道理；雇用聪明人，是让他们来告诉我们该做什幺。」

贾伯斯所强调的，是给员工空间的重要性，只要雇用的是与公司文化相符的人才，就该放手让他们去做，相信其自我管理能力；微软共同创办人比尔盖兹也认为，在人才竞争日益激烈的情况下，能给员工较多弹性的企业，获得优秀人才的机率，相对较高。

值得注意的是，虽然老闆都希望雇用聪明员工，但同时兼顾「聪明」和「谦虚态度」者，才是最理想的人选。

加味瓶装水公司Hint Water创始人兼首席执行长Kara Goldin，在接受CNBC採访时表示，多年的招聘经验告诉她，有太多求职者试图予人「无所不知的天才」形象，但这未必是企业领导人欣赏的人格特质。

Goldin指出，对于自己不了解的事情，她总是抱持谦虚态度，并找机会向真正了解的人讨教。

Goldin强调，她不会雇用「无所不知的天才」，原因在于，这种人通常不愿意花时间，向比自己更聪明的人学习，这对工作来说，绝非好事。

Goldin认为，想在事业和生活上成为赢家，必须对自己的不足之处有自知之明；参与会议时，可试着思考，该怎幺解决公司遭遇的问题，比自己更专业的人，又会如何处理这件事。

Goldin说，「即使是不喜欢我的人，我也乐于和他们一起工作，因为寻求多元意见，有助我和我的公司成长。」